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viernes, 13 de septiembre de 2013

Usar o no usar Twitter para mi empresa

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Cuando se deciden a participar en las redes sociales, muchas empresas piden presupuesto por gestión de sus cuentas en Facebook y en Twitter.

Siendo que mas del 50% de nuestra población (22 millones aprox.) está en Facebook, es lógico que cualquier marca encuentre allí a una buena porción de su público objetivo. Sin embargo, cuando se trata de Twitter, no sólo estamos frente a números distintos (poco más de 6 millones de cuentas argentinas), sino que, a su vez, implica un estilo y ritmo de comunicación con protocolos particulares, que hacen de esta red de microblogging un canal digno de analizar con minuciosidad si es que no queremos que nuestros esfuerzos se pierdan en un mar de información o, peor, que una mala estrategia sea notada, ridiculizada y viralizada.


La estructura

Si hay algo que impacta negativamente cuando nos topamos por primera vez con la red del pajarito azul, es la primacía del texto sobre la imagen, la mezcla de colores que producen los links, usuarios y hashtags remarcados, los signos (@, #) y siglas (RT, DM, TL), las frases escritas sin espacios entre letras para formar categorías sin otro sentido que la ironía... todo dentro de una correntada de cientos y miles de tweets que, al verlos todos juntos, nos marean. 

Si ya lo veíamos en otras redes sociales, desde un principio nos damos cuenta de que la publicidad tradicional, tal como la conocemos, no tiene ninguna chance en Twitter: en no más de 140 caracteres tenemos que comunicar un título, un link a un contenido, una categoría (hashtag) para facilitar su ubicación y posicionamiento, e incluso, a veces, citar una fuente

Ninguna imagen acompaña. 

Los community managers tienen que apelar a todo su ingenio no sólo para redactar/presentar la información adecuándola a esta estructura tan particular sino que también deben hacerlo de forma atractiva, atrapante, que llame al clic y, mejor aún, que provoque al RT (compartir el tweet). 


El ritmo

Varias veces he escuchado a mi colega y amigo, Andres Pruvost (@cpnandres) explicar a Twitter como un río en el que, en ciertos momentos del día, pescamos información, o tiramos nuestros propios datos. Debido al gran flujo continuo, sólo nos enteramos de lo que está pasando en ese preciso momento, lo que implica que, si el tweet no tuvo repercusión en el instante en que se publicó, no fue más que otra piedrita perdida en la corriente.  

Por tanto, y con respecto al ritmo en Twitter, es esencial...
  • Conocer los horarios y días en que podemos captar un mayor feedback
  • Entender el ciclo de vida de un tweet
  • Comprender que el tiempo de respuesta exigido a una consulta nunca debe sobrepasar las 2 hs. 


El poder de un tweet

Twitter es viral. Siempre hay alguien escuchando. Sobre todo, si somos personas públicas o marcas reconocidas que podemos convertirnos en el centro de atención por las razones equivocadas.

Encontramos más ejemplos de "metidas de pata" de community managers o famosos, en Twitter, que en cualquier otra red social. Y es que en este río, hasta las piedritas más pequeñas pueden provocar grandes olas, incluso, tsunamis, cuando se trata de viralizar los errores ajenos. 

No participes en Twitter si no estás capacitado en gestión de reputación online y entrenado para afrontar crisis 2.0.  


Qué funciona en Twitter

Twitter es información, constante y sonante, viva, al momento, antes que en ninguna parte. Twitter es conexión con colegas que nunca hubieras imaginado alcanzar, charlas con profesionales encantados de compartir todo lo que saben, conversaciones con celebridades que se bajan de sus pedestales para hablar de igual a igual, la atención expedita de empresas que por otros canales hubiesen tardado una eternidad en notarte...

¿Qué funciona en Twitter? El dar sin esperar nada a cambio, el brindar contenidos de valor, el reconocimiento del que aporta, el respeto por los protocolos propios de la red. 

Twitter es amor a segunda vista.


Qué deberían hacer las empresas/instituciones en Twitter

Volviendo a mi introducción, si sos una de esas empresas/instituciones que están por insertarse en las redes sociales y no sabés si participar o no en Twitter, tené en cuenta lo siguiente:

  • Información: Si sos un medio de comunicación, ésta es la red para vos. Es obligatorio que estés. No lo pienses. Si no sos un medio de comunicación, quizá te convendría primero crear una cuenta de usuario y usarla para monitoreo. Siempre es bueno tener oídos en el mercado.
  • Posicionamiento: Si tenés contenidos y don de conversación como para lograr que tus tweets sean compartidos (retwiteados), esta red ayudará al posicionamiento de tu marca, tanto a nivel de mercado (recordación) como en buscadores (SMO - social media optimization)  
  • Networking: No hay mejor lugar para darte a conocer y contactarte con gente de tu rubro en todas partes del mundo. Solamente asegurate de utilizar bien los hashtags y proveer información interesante respecto a tu especialidad.
  • Atención al cliente: Finalmente, si creés que una gran porción de tu público objetivo está en Twitter, que ese mismo público requerirá de una atención frecuente de tu parte a través de esta red, y que tu empresa/institución cuenta con el personal idóneo para responder en los tiempos exigidos por el ritmo del twittero promedio, adelante! No existe mejor manera de fidelizar a un cliente que otorgándole un canal efectivo por donde resolver sus dudas, informarse y ofrecer sus sugerencias.

Espero que este post te haya ayudado a tomar decisiones, y si no lo ha hecho, siempre estoy aquí para seguir aclarando tus dudas o debatir ideas con muchisimo gusto.


  

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sábado, 13 de abril de 2013

Este toma y daca del mostrame y decime

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Recuerdo que cuando vi por primera vez la película The Truman Show quedé impactada, no sólo porque en aquella época me encontraba en la mitad de mi carrera y eso implicaba un concienzudo análisis de los medios de comunicación, sino también porque entendí que, de alguna manera, eso era lo que se venía

Por supuesto que enseguida comenzó la fiebre de los reality shows, y las trivialidades del acontecer humano, deformadas un poco por la tiranía del raiting, fueron empaquetadas temáticamente -según los gustos el target- en la vidriera televisiva.

Hasta ahí, el escenario se limitó sólo a unos pocos… Y cuando menos lo esperábamos, llegaron las redes sociales.

Hoy la web 2.0 nos ha transformado en una sociedad exhibicionista. No podemos evitarlo. Constantemente se nos está preguntando qué estamos haciendo, en qué pensamos, y se nos pide (implora, ordena) que lo compartamos -¡Por Dios, si eso es lo que el hombre social se supone que haga!

Es increíble cuánto de nuestro contexto diario participa en este toma y daca del mostrame y decime: políticos y sus CMs (a los que siempre tendrán de chivos expiatorios para sus deslices), empresas grandes y pequeñas (haciendo lo posible por aplacar su antiguo instinto del “yo ofrezco, yo informo, Ud. compra y se calla”), medios de comunicación nacionales y locales (estos últimos aún con peleas internas sobre la incomprensible velocidad y crudeza de Twitter, y la inaceptable informalidad de Facebook), y un largo etcétera que abarca diversas organizaciones con sus pro y sus contras sobre estos nuevos canales, pero que también se integran al juego.

Y si ellos lo hacen, ¿por qué no también nosotros?

Analizándolo desde el punto de vista comercial, no podría pedir una mejor predisposición del mercado para brindar todos los datos que se necesitan para mejorar desde la elaboración del producto al proceso de venta. Ya he mencionado antes que éste es uno de los principales objetivos que debería plantearse una empresa si considera participar en las redes sociales.

Desde la perspectiva del branding y en cuestiones de posicionamiento, entran en juego la capacidad para potenciar las opiniones positivas y encauzar las negativas hacia fines provechosos. Si las redes están preguntando a los usuarios qué piensan, tenemos que entender que no siempre estarán de acuerdo con lo que ofrecemos ni que todos los días se levantan con el pie derecho, y -¡oh casualidad!- en esos momentos también se los suele impeler a expresar cómo se sienten… Después nos preguntamos qué motiva a los trolls. Simple: son personas que interactúan tal como las redes se lo piden, pero no de la manera que nosotros desearíamos que lo hagan.

De a poco, la vida se ha ido transformando en eso que pasa mientras la estamos twiteando. No me malinterpreten, esto no es un reproche ni un llamado a la trillada desintoxicación tecnológica. Es simplemente una identificación de la época que nos toca. Soy partidaria de la evolución, no del estancamiento en críticas que no llevan a nada, y veo en cada cambio un desafío, no un obstáculo.

Hoy nuestra sociedad se ha transformado en un inmenso Truman Show, pero a la vez nos da todas las herramientas para ser también los productores de nuestro propio programa. Es cuestión de elegir lo que queremos mostrar y asumir de la mejor manera lo que otros -muchas veces sin nuestra autorización- muestran por nosotros.

A los pocos que aún reniegan de participar en la web 2.0 -personas, empresas, instituciones-, ya los veré pronto. Esto ya es una cultura de vida, y es imparable.

A los que ya están participando en las redes, nos seguiremos leyendo a través del monitor y del cada vez más penetrante mercado móvil.

“Y en caso de que no los vea: buenos días, buenas tardes y buenas noches.”


(este post fue originalmente publicado en www.locosdelsocial.com.ar)
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lunes, 15 de octubre de 2012

Se acabó la novela de amor con Edgerank

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Este post fue originalmente publicado en Locos del Social.

Todo community manager sabe lo que es Edgerank. Nuestros posteos en Facebook son calculados en base a su algoritmo, entendiendo que tendremos más posibilidades de ganar visibilidad en los muros de los fans de nuestra página en base a tres factores:
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sábado, 8 de octubre de 2011

Una mañana con profesionales del social media (2º parte)

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El desayuno 2.0 del lunes 3 de octubre, también contó con la presencia de varios Social Media Managers (me cuento entre ellos) de empresas, así como la de un asistente muy particular, Nahuel Caputto, en representación de Puerto Negocios -que muchos podrán reconocer también como productor relacionado a grandes medios de prensa en la región y dueño de la agencia Arcadia. Nahuel enseguida se dio a conocer como la "oveja negra" del grupo pues se considera aún muy 1.0. Sin embargo, sus opiniones brindaron un excelente contrapeso a toda la charla, sobre todo porque planteó certeramente la visión del empresario frente a las redes sociales como herramientas comerciales.


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lunes, 30 de mayo de 2011

"Show me the money"

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Una pregunta que nunca va a dejar de aparecer apenas hablo de community management y estrategias en redes sociales es si ya he monetizado, esto es, si hay algún dato que demuestre que las acciones llevadas a cabo en las páginas o cuentas de la empresa en los social media han sido rentables, han incidido en las ventas  

Y lamentablemente, la respuesta nunca es directa. ¿Por qué? Por que la pregunta tampoco debería ser la primera, y menos, la única.

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miércoles, 4 de mayo de 2011

¿Community QUÉ?

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Quizás esta debería haber sido la primera nota del blog, pero realmente no se me había ocurrido explicar qué es un community manager (CM) hasta que esta semana me topé con varios de los típicos artículos dedicados a descifrar ese cargo tan en boga en Europa, a punto de hacerse obsoleto en EEUU y aún desconocido por la mayoría a nivel local.

No voy a hacer un copy-paste de las definiciones de la Aerco ni a postear una de las miles de infografías ya publicadas en la web, creo que es más simple explicarlo desde mi experiencia ya que es en la práctica donde me convertí en CM.
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